సప్లై చెయిన్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాసెస్ అంటే ఏమిటి?

2 నిమిషాలలో చదవవచ్చు

సప్లై చెయిన్ యొక్క సరైన నిర్వహణ అనేది ఒక వ్యాపార సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించే అవసరమైన అంశాల్లో ఒకటి. ఇది ఒక వ్యాపార ఉత్పత్తి సృష్టించడం, తయారీ మరియు పంపిణీలో ఉన్న అన్ని ప్రక్రియలను నిర్ణయిస్తుంది. దానిలో ఏమి ఉన్నారో మెరుగ్గా అర్థం చేసుకోవడానికి సప్లై చెయిన్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాసెస్ ఇక్కడ చూడండి.

సప్లై చైన్ ప్రక్రియలో పరిశ్రమ మరియు కార్యకలాపాల ద్వారా నిర్ణయించబడిన దశల ద్వారా కస్టమర్ సంతృప్తిని పెంపొందించడానికి సహాయపడే నాలుగు విస్తృత భాగాలు ఉంటాయి. దీనిలో డిమాండ్ మేనేజ్మెంట్, సప్లై మేనేజ్మెంట్, సేల్స్ అండ్ ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్, ప్రోడక్ట్ పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజ్మెంట్ మరియు ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి చేపట్టిన అన్ని ఇనీషియేటివ్‌లు - ప్లానింగ్ నుండి అమలు వరకు.

సప్లై చెయిన్ ప్రాసెస్ సైకిల్ యొక్క సరైన నిర్వహణ సప్లై చైన్ అంతటా అధిక వ్యాపార పనితీరు, ఖర్చు-సమర్థత మరియు ఆదాయం మార్పిడికి దారితీస్తుంది.

డిమాండ్ మేనేజ్మెంట్

డిమాండ్ మేనేజ్మెంట్, సప్లై చెయిన్ మేనేజ్మెంట్ ప్రక్రియలో అవసరమైన దశలలో ఒకటి, మూడు భాగాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది ప్రాథమికంగా విశ్వసనీయమైన ప్రోడక్ట్ డెలివరీ కోసం ఒక ముందుగానే కలిగి ఉంటుంది. బాగా-ప్లాన్ చేయబడిన డిమాండ్ మేనేజ్మెంట్ మెరుగుపరచబడిన ఆదాయం ఖచ్చితత్వాన్ని కూడా సాధించేటప్పుడు మెరుగుపరచబడిన ప్రోడక్ట్ లాభదాయకతను సాధించే సమయంలో మెరుగుపరుస్తుంది.

మర్చండైజ్ ప్లానింగ్ అనేది మార్కెట్ వ్యాప్తంగా మర్చండైజ్ లభ్యతను నిర్ధారించేటప్పుడు గరిష్ట రాబడులు కొనుగోలు, ప్లానింగ్ మరియు విక్రయించడాన్ని సూచిస్తుంది.

వ్యాపార ప్రమోషన్ ప్లానింగ్‌లో ధరలు, ప్రదర్శనలు మొదలైనటువంటి కారకాలను ప్రేరేపించడం ద్వారా డిమాండ్‌ను మెరుగుపరచే మార్కెటింగ్ సాంకేతికతలు ఉంటాయి.

సప్లై మేనేజ్మెంట్

సప్లై మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఈ దశలో సప్లై, ప్రొడక్షన్, ఇన్వెంటరీ, సామర్థ్యం మరియు పంపిణీ కోసం ప్లానింగ్ ఉంటుంది. మెరుగైన ఉత్పత్తి సామర్థ్యం కోసం డిమాండ్ ప్రాసెస్ మరియు రిసోర్స్ కేటాయింపుకు సంబంధించిన అవసరాలను నెరవేర్చడానికి ప్రొడక్షన్ మరియు సప్లై ప్లానింగ్ సప్లై మేనేజ్మెంట్, సహకారం మరియు ప్రొడక్షన్ షెడ్యూల్ కలిగి ఉంటుంది.

ఇన్వెంటరీ ప్లానింగ్ బిజినెస్ ప్రొడక్షన్ మరియు సేల్స్ యొక్క అలైన్డ్ అవసరాల కోసం ఇన్వెంటరీ పరిమాణం మరియు సమయాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ ప్రక్రియ కింద సామర్థ్యం ప్లానింగ్ లో అంచనా వేయబడిన డిమాండ్ ప్రకారం, ఉత్పత్తి కోసం అవసరమైన సిబ్బంది మరియు పరికరాలను నిర్ణయించడం ఉంటుంది.

చివరిగా, డిస్ట్రిబ్యూషన్ మరియు నెట్‌వర్క్ ప్లానింగ్ లో సప్లైయర్, తయారీదారు మరియు సేల్ పాయింట్ తో సహా సరఫరా గొలుసు వ్యాప్తంగా వస్తువుల కదలికను నియంత్రించడం ఉంటుంది.

సేల్స్ మరియు ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్

వ్యాపార కార్యకలాపాలు, అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళికను నిర్వహించడానికి ఒక ఇంటిగ్రేటెడ్ మంత్లీ సిస్టమ్ అనేది దాని ముఖ్య డ్రైవర్లను కలిగి ఉన్న సప్లై చెయిన్ యొక్క ప్రాసెస్ వ్యూను సూచిస్తుంది, అంటే అమ్మకాలు, ఉత్పత్తి, ఇన్వెంటరీ, డిమాండ్, ఒక కొత్త ఉత్పత్తి ప్రవేశపెట్టడం మొదలైనవి.

అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక ముఖ్యమైన నిర్ణయం-తీసుకునే ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడం మరియు వ్యాపారం యొక్క ఆర్థిక ప్రభావంపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన ఒక వ్యూహాత్మక వ్యూహాత్మక ఆలోచనలను ప్రచారం చేయడం లక్ష్యంగా కలిగి ఉంది. ఒక బిజినెస్ సప్లై చెయిన్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాసెస్ యొక్క సమర్థతను మెరుగుపరచడానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన సహకారం కలిగి ఉంది.

ప్రోడక్ట్ పోర్ట్‌ఫోలియో మేనేజ్‌మెంట్

ఈ దశ తన వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక కంపెనీ యొక్క మొత్తం వ్యాపార వ్యూహంలో ఒక ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తుంది. ఇది కంపెనీ యొక్క ఉత్పత్తులు మరియు సంబంధిత సరఫరా గొలుసులను నిర్వహించే ఒక ప్రక్రియ, ఆలోచన నుండి మార్కెట్‌లో దాని పరిచయం వరకు. మార్కెట్ అవసరాలను తీర్చుకోవడానికి అమ్మకాలను నడపడం మరియు ఉత్పత్తుల కోసం వనరులను కేటాయించడం ద్వారా కంపెనీ యొక్క పోటీ స్థానాన్ని నిర్వహించడంలో ఇది ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది.

సప్లై చైన్ మేనేజ్‌మెంట్ ప్రాసెస్‌లో ప్రమేయంగల అన్ని దశల కోసం తగినంత ప్లానింగ్ నిర్ధారించడానికి సకాలంలో పూర్తి చేయడంతో తగినంత నిధులు అవసరం. వెంచర్‌కు అత్యంత అవసరమైనప్పుడు నిధుల కొరత లేకుండా చూసుకోవడానికి త్వరిత ఆమోదంతో, బజాజ్ ఫిన్‌సర్వ్ రూ. 50 లక్షల వరకు అధిక-విలువ బిజినెస్ లోన్ల రూపంలో తగినంత సప్లై చైన్ ఫైనాన్సింగ్‌ను అందిస్తుంది* (*ఇన్సూరెన్స్ ప్రీమియం, విఎఎస్ ఛార్జీలు, డాక్యుమెంటేషన్ ఛార్జీలు, ఫ్లెక్సీ ఫీజు మరియు ప్రాసెసింగ్ ఫీజులతో సహా).

మరింత చదవండి తక్కువ చదవండి