ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (SCM)

ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಾಲ್ಕು ವಿಶಾಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಡಿಮ್ಯಾಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಸಪ್ಲೈ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಸೇಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಆಪರೇಶನ್ಸ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್, ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ತೊಡಗುವಿಕೆಗಳು - ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಅನುಷ್ಠಾನದವರೆಗೆ.

ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ, ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಬೇಡಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಡಿಮ್ಯಾಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್, ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ, ಮೂರು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ ಡೆಲಿವರಿಗೆ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನದ ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಾಗ ಸುಧಾರಿತ ಆದಾಯದ ನಿಖರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮರ್ಚೆಂಡೈಸ್ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಎಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮರ್ಚಂಡೈಸ್ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವಾಗ ಮರ್ಚೆಂಡೈಸ್ ಖರೀದಿ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಆದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದು.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಚಾರ ಯೋಜನೆಯು ಬೆಲೆ, ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮುಂತಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸಪ್ಲೈ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಪೂರೈಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ಹಂತವು ಪೂರೈಕೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ದಾಸ್ತಾನು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯು ಸರಬರಾಜು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.

ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ದಾಸ್ತಾನು ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಯೋಜನೆಯು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯೋಜನೆಯು ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಉತ್ಪಾದಕರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಸರಕು ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯೋಜನೆ

ಬಿಸಿನೆಸ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಮಗ್ರ ಮಾಸಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್‌ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಮಾರಾಟ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ದಾಸ್ತಾನು, ಬೇಡಿಕೆ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಚಯ ಇತ್ಯಾದಿ.

ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಯೋಜನೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಣಾಮದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸಂಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬಿಸಿನೆಸ್‌ನ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೋ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್

ಈ ಹಂತವು ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಾರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಅದರ ಪರಿಚಯದವರೆಗೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣಕಾಸಿನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಬಜಾಜ್ ಫಿನ್‌ಸರ್ವ್‌ ರೂ. 50 ಲಕ್ಷದವರೆಗಿನ* (*ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ ಪ್ರೀಮಿಯಂ, ವಿಎಎಸ್ ಶುಲ್ಕಗಳು, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ ಶುಲ್ಕಗಳು, ಫ್ಲೆಕ್ಸಿ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯಾ ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡು) ಉನ್ನತ ಮೌಲ್ಯದ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಲೋನ್‌ಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಪ್ಲೈ ಚೈನ್ ಫೈನಾನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಅದನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ತ್ವರಿತ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.