बिज़नेस की वृद्धि को प्रभावित किए बिना लागत को कैसे कम करें

अत्यधिक खर्च को पूरा करने से आपके बिज़नेस को कम, सुव्यवस्थित और अधिक कुशल बनाने में मदद मिलती है. कर्मचारियों को निष्क्रिय किए बिना या क्लाइंट के प्रति आपकी प्रतिबद्धताओं को नकारात्मक रूप से प्रभावित किए बिना लागत को कम करना महत्वपूर्ण है.

आपके बिज़नेस की वृद्धि को जोखिम में डाले बिना लागत को कम करने के छह तरीके यहां दिए गए हैं:

1. लागत को कम करने के लिए आउटसोर्स कार्य

एक सफल बिज़नेस के लिए कुशल व्यक्तियों की टीम की आवश्यकता होती है. विशेषज्ञों को भर्ती करना महंगा और समय लेने वाला है. वैकल्पिक रूप से, आप छोटी कंपनियों, कंसल्टेंट और फ्रीलांसर को कुछ फंक्शन आउटसोर्स कर सकते हैं. यह आसान, किफायती है, और मूल्यवान ग्राहकों को पूरा करता है. इसके अलावा, आपके इन-हाउस संसाधन अन्य महत्वपूर्ण कार्यों पर काम कर सकते हैं.

2. अपने मार्केटिंग खर्च को रिवॉर्क करें

लगभग सभी व्यवसाय अपने उत्पादों या सेवाओं के विपणन में निवेश करते हैं. लेकिन अपने मार्केटिंग खर्च की समीक्षा करना और आपको अधिकतम परिणाम देने वाले चैनलों का विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है. रणनीतियों की समीक्षा करने और उन्हें बदलने के लिए समय-समय पर इस डेटा की जांच करें. अपने प्रोफेशनल नेटवर्क में टैप करना न भूलें और उन लीड को फॉलो करें जिनके परिणामस्वरूप कन्वर्ज़न हो सकते हैं. जब आप फाइनेंसिंग के बाहरी तरीकों की मदद ले सकते हैं, तो यह आपकी जेब से मार्केटिंग पर अत्यधिक खर्च करने योग्य नहीं है.

3. अपव्ययपूर्ण खर्चों को समाप्त करें

अपना बिज़नेस चलाने में, आपको विशेष ध्यान देने वाले कार्यों का सामना करना होगा. उदाहरण के लिए, आपके पास एक क्लाइंट हो सकता है जो किसी विशेष सेवा का अनुरोध करता है, लेकिन महीने में केवल एक बार. केवल इस उद्देश्य के लिए नए कर्मचारी को नियुक्त करने के बजाय, आप फ्रीलांसर नियुक्त कर सकते हैं. इससे अनावश्यक खर्चों को कम करने में मदद मिलेगी. इसी प्रकार, पैंट्री के लिए कॉफी के महंगे ब्रांड खरीदने या नियमित रूप से आवश्यक न होने वाले उपकरणों के लिए भुगतान करने जैसी ऑफिस सुविधाओं पर लागत को कम करने की कोशिश करें.

अतिरिक्त पढ़ें: अपने छोटे बिज़नेस को फाइनेंस करने के लिए सामान्य विकल्प

4. अपने ओवरहेड की लागत को कम करें

किराया आमतौर पर बिज़नेस के लिए अधिकतम ओवरहेड लागत होता है. चाहे आपका बिज़नेस कितना अच्छा हो, आप इस भुगतान को छोड़ नहीं सकते हैं. अगर आप खर्चों को कम करना चाहते हैं, तो छोटे ऑफिस में शिफ्ट करने, को-वर्किंग स्पेस के लिए साइन-अप करने या वर्चुअल ऑफिस में स्विच करने पर विचार करें. अगर खर्चों को कम करना संभव नहीं है, तो ओवरहेड चलाने की लागत में मदद करने के लिए कार्यशील पूंजी लोन पर विचार करें.

5. अपने कर्मचारियों के साथ पारदर्शी रहें

अगर आप लागतों को कम कर रहे हैं, तो अपने कर्मचारियों के साथ ईमानदार रहें कि आप इसे क्यों कर रहे हैं. अपने कर्मचारियों को बताएं कि आप दक्षता को बढ़ाने के लिए ऐसा कर रहे हैं. अगर आप उन्हें महत्वपूर्ण जानकारी के साथ विश्वास करते हैं, तो वे बेहतर जवाब देंगे. इसके अलावा, लागत-कटिंग के सुझाव भी फ्लोट करें और उनका इनपुट प्राप्त करें. यह बदलाव के लिए अनुकूल होने की बात आने पर हर किसी के लिए आसान बनाता है. एक फ्रिंज लाभ यह है कि कर्मचारियों को बिज़नेस में अधिक प्रेरित, सशक्त और शामिल महसूस होता है.

6. सर्वश्रेष्ठ डील के लिए स्काउट करें

सर्वश्रेष्ठ डील खोजने के लिए समय और प्रयास की आवश्यकता होती है, लेकिन परिणाम हमेशा संतुष्ट और किफायती होता है. आजकल लगभग हर प्रोडक्ट और सेवा पर ऑफर और डिस्काउंट होते हैं. इन ऑफर को हैंड-पिक करें और कम दरों के लिए अपने नियमित विक्रेताओं से पूछें. आप ऑनलाइन खरीदारी कर सकते हैं और ऑफिस स्टेशनरी या प्रिंटर इंक जैसी चीज़ों की लागत को कम कर सकते हैं.
ये छह तरीके यह सुनिश्चित करेंगे कि आप दक्षता और उत्पादकता बनाए रखते हुए बिज़नेस के सामने लागत में कटौती करें.